إختبار النضج الإداري

إختبار النضج الإداري

طور إدارتك من خلال معرفتك بمستواك الإداري في الأعمال. فمن خلال هذا الإختبار ستقف على مدى وجودة النضج الإداري لديك.

[20 سؤالاً ، "3 دقائق فقط"]

 
بدء الإختبار

Results

👋 رائع جدا 👍

يتحقق لديك نضج إداري كاف

😒 للأسف 😭

الحد االأدنى من النضج الإداري غير متحقق لديك

#1. عندما يتأثر العمل بسلوك سلبي اتابع مع الفريق.

#2. تشكيل الفريق الجيد يتخلله تعارض في الآراء فهذا امر اعتبره حتميا لعملية تطوير الفريق.

#3. اتفاوض بفاعلية عالية واحل الخلافات بين الفريق.

#4. اذا اخطأ الفريق خطأ فادحا ابلغ رئيسي المباشر به فورا واعتبره درسا مهما اتعلمه.

#5. “إذا كنت تريد عملًا جيدًا ، افعلها بنفسك”.

#6. ادعم فريق العمل واناقش ما يحتاج الى التحسين.

#7. مدرك تماما للعمليات المختلفة في ادارتي واحاول تحسين التعقيدات.

#8. اتبع في التحفيز نهج ملامسة احتياجات الافراد في فريق العمل.

#9. اهتم لسعادة اعضاء الفريق واتحدث إليهم وأتأكد من انتاجيتهم.

#10. احدد المهارات التي احتاجها لعمل ما ثم ابحث عن الاشخاص المناسبين لتشكيل الفريق.

#11. اكون بمثابة الميسر او الوسيط في الاجتماع واساعد الفريق على فهم المسألة وتوافق الرأي.

#12. اتيح الفرصة لفريق العمل للإبداع والابتكار.

#13. افوض العمل لمن يملك الوقت المتاح.

#14. قبل تطبيق الجزاء اتيح الفرصة للتصحيح.

#15. اوضح للفريق اهداف المنظمة العامة ثم احاول ربط اهدافهم الشخصية.

#16. اعطي نبذة عن كل اخبار المنظمة لأعضاء الفريق حتى يدركوا الوضع الراهن.

#17. قبل سؤال الرئيس المباشر عن حل المشكلة احاول في الحل.

#18. اثق ان المهارات الفنية تجعل المدير فعالا.

#19. اصدار القرارات بناء على تحليل البيانات وليس بشكل عاطفي.

#20. عند تشكيل الفريق فأنا احرص على الافراد المتشابهين في الخصائص والذين لديهم خبرة عملية في المنظمة.

Previous
إنهاء

شارك هذه الصفحة من خلال وسائل التواصل الإجتماعي.

نأمل في الموقع.

نشرتنا البريدية توافيك بكل جديد لدينا.