إختبار النضج الإداري

إختبار النضج الإداري

طور إدارتك من خلال معرفتك بمستواك الإداري في الأعمال. فمن خلال هذا الإختبار ستقف على مدى وجودة النضج الإداري لديك.

[20 سؤالاً ، "3 دقائق فقط"]

 
بدء الإختبار

النتائج

👋 رائع جدا 👍

يتحقق لديك نضج إداري كاف

😒 للأسف 😭

الحد االأدنى من النضج الإداري غير متحقق لديك

#1. عندما يتأثر العمل بسلوك سلبي اتابع مع الفريق.

#2. اذا اخطأ الفريق خطأ فادحا ابلغ رئيسي المباشر به فورا واعتبره درسا مهما اتعلمه.

#3. مدرك تماما للعمليات المختلفة في ادارتي واحاول تحسين التعقيدات.

#4. اكون بمثابة الميسر او الوسيط في الاجتماع واساعد الفريق على فهم المسألة وتوافق الرأي.

#5. احدد المهارات التي احتاجها لعمل ما ثم ابحث عن الاشخاص المناسبين لتشكيل الفريق.

#6. اعطي نبذة عن كل اخبار المنظمة لأعضاء الفريق حتى يدركوا الوضع الراهن.

#7. اهتم لسعادة اعضاء الفريق واتحدث إليهم وأتأكد من انتاجيتهم.

#8. قبل تطبيق الجزاء اتيح الفرصة للتصحيح.

#9. عند تشكيل الفريق فأنا احرص على الافراد المتشابهين في الخصائص والذين لديهم خبرة عملية في المنظمة.

#10. اثق ان المهارات الفنية تجعل المدير فعالا.

#11. اتيح الفرصة لفريق العمل للإبداع والابتكار.

#12. اتفاوض بفاعلية عالية واحل الخلافات بين الفريق.

#13. اتبع في التحفيز نهج ملامسة احتياجات الافراد في فريق العمل.

#14. اصدار القرارات بناء على تحليل البيانات وليس بشكل عاطفي.

#15. “إذا كنت تريد عملًا جيدًا ، افعلها بنفسك”.

#16. اوضح للفريق اهداف المنظمة العامة ثم احاول ربط اهدافهم الشخصية.

#17. ادعم فريق العمل واناقش ما يحتاج الى التحسين.

#18. قبل سؤال الرئيس المباشر عن حل المشكلة احاول في الحل.

#19. افوض العمل لمن يملك الوقت المتاح.

#20. تشكيل الفريق الجيد يتخلله تعارض في الآراء فهذا امر اعتبره حتميا لعملية تطوير الفريق.

سابق
إنهاء

شارك هذه الصفحة من خلال وسائل التواصل الإجتماعي.

نأمل في الموقع.

نشرتنا البريدية توافيك بكل جديد لدينا.